Beat Gmünder est le vice-président du club de Dübendorf, équipe pensionnaire de MySports League et premier Champion suisse de cette catégorie de jeu créée en 2017. Il nous parle de son club, des difficultés liées au coronavirus et au futur.
Beat, comment se sont passés ces mois d’attente pour le comité du club?
Il est devenu soudainement incroyablement calme. Il était important de garder notre calme et de réfléchir à des scénarios. Au cours des derniers mois, l’EHCD a procédé à des bilans continus, mis en place une gestion rigoureuse des coûts et travaillé en étroite collaboration avec l’entraîneur-chef. Tout le reste aurait été négligent. Maintenant, nous savons que la saison est finie.
Peux-tu nous expliquer en quoi consiste ton travail au sein du club?
D’une part, je suis vice-président. Je soutiens particulièrement le président dans les questions opérationnelles. Par exemple, il est rapidement devenu clair que je serais le responsable COVID du club.
Mon travail principal, cependant, est celui de responsable des médias. Je gère les réseaux sociaux et le site Web et je m’occupe du contenu. Toutes les publications sont créées par moi. Je suis à pratiquement tous les matchs et j’écris également les rapports de match pour le journal – qui doivent toujours être objectifs.
Un défi passionnant : en tant que vice-président, je suis fan, en tant que journaliste, je suis neutre. Je suis également responsable de l’apparence de l’association et contribue activement à façonner le CI / CD. C’est pourquoi je suis également responsable de la marchandise.
As-tu gardé l’espoir d’une reprise du championnat, toi qui m’a dit le soir du match de Coupe suisse Dübendorf-ZSC Lions « C’est le dernier match » ? (le 20 octobre 2020)
Non, à aucun moment. Mais je suis sûr que je diffère de beaucoup de représentants de clubs. D’après l’histoire de l’humanité, il était clair pour moi que cette fois-ci, c’était une épidémie et qu’il fallait presque toujours au moins deux à trois ans pour y mettre fin. Les recherches se poursuivent aujourd’hui, j’espère donc que la saison commencera à l’automne. Mais je n’en suis pas encore sûr.
Financièrement, comment allez-vous faire pour gérer la crise? Y a-t-il un risque financier pour le club?
Nous pouvons désormais affiner la situation financière et informer les différents groupes d’intérêt de manière ciblée. Mais pas de jeux signifie aussi moins de dépenses. Je n’ai jamais eu peur de la survie.
On sait que le skateathon est quelque chose de très important pour Dübendorf et la relève, est-il maintenu à une date ultérieure?
Non. Il n’y a aucune sécurité de planification pour cela. Nous sommes heureux que les enfants puissent encore au moins s’entraîner. J’espère donc que nous l’organiserons à nouveau dans un an.
Tous les joueurs de cette saison sont-ils motivés à reprendre en août avec Dübendorf, ou certains vont-ils mettre un terme à leur carrière?
Il est trop tôt pour pouvoir faire une déclaration ici. J’ai confiance en notre directeur sportif pour qu’il reconstitue une équipe compétitive.
Quel bilan tires-tu de cette crise, personnellement et sportivement?
D’un point de vue sportif, très clair : je suis fier que cette crise n’ait pas écrasé notre club et que «notre famille» se consolide.
Personnellement, la confirmation de mon attitude envers la vie est que nous devrions profiter de tous les jours et que rien n’est tenu pour acquis. Soyons heureux de ce que nous avons et ne regrettons pas ce que nous ne pouvons pas vraiment influencer.
Ton mot de la fin?
Pensez positif et restez négatif…
